Entwicklung verwalten: Wie NROs in Ghana miteinander umgehen

In diesem Buch werden die Arten der Beziehungen zwischen NRO in Ghana untersucht. Die Autorin untersucht, inwieweit die Erkenntnisse von Robinson et al. (2000), wonach NRO in den drei idealtypischen Formen Kooperation, Koordination und Wettbewerb miteinander in Beziehung stehen, auf Ghana zutreffen, da ihre Studie hauptsächlich im globalen Norden durchgeführt wurde. Die Studie ergab, dass die Beziehungen zwischen den Organisationen wichtig sind und in Ländern der Dritten Welt oft als fast gleichbedeutend mit einer Partnerschaft angesehen werden. Auch hier werden Kooperation und Wettbewerb als ideale Formen der Beziehung zwischen NROs anerkannt. Ebenso wichtig bei der Diskussion über die Beziehungen zwischen Organisationen ist das Konzept der Macht. Fragen wie: Wer hat die Macht? Wer finanziert Entwicklungsmaßnahmen? Wer trifft die Entscheidungen? und andere sind wichtig für die Beziehungen zwischen Organisationen im globalen Süden. Das Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die internationale Entwicklung und Entwicklungsmanagement studieren oder in der Entwicklungspolitik tätig sind. Ebenso nützlich ist es für Studenten, Forscher und Lehrer, die sich mit den Beziehungen zwischen Organisationen beschäftigen.