El Replanteamiento Estratégico

El tradicional enfoque de la estrategia asume un entorno predecible y estable. Sin embargo, hoy en d a el mundo est caracterizado por factores de turbulencia, incertidumbre, innovaci n y ambig edad que provocan cambios disruptivos. Estos requieren de un replanteamiento estrat gico y nuevos enfoques que deben ser dise ados y testados.El objetivo de este libro es convertirse en una gu a principal que muestra c mo la planificaci n con escenarios da soporte a la estrategia de las compa as y a las pol ticas p blicas. Escrito por dos expertos en la materia, el libro presenta la Metodolog a de Planificaci n con Escenarios de Oxford (OSPA en ingl s, para el Oxford Scenario Planning Approach). Se trata de un m todo pr ctico y acad micamente riguroso, ya que las elecciones metodol gicas y los aspectos te ricos aplicados a la pr ctica hacen referencia a la bibliograf a relevante y estos est n fundamentados en seis casos de estudio en los que los autores han estado involucrados.El libro realiza varias contribuciones a la tem tica. Por un lado, demuestra c mo el aprendizaje de planificaci n de escenarios est soportado por el replanteamiento y re-percepci n; como un proceso iterativo de elaboraci n de escenarios puede estar encajado en las estrategias de las compa as, gobiernos, o grupos de inter s; y c mo ayuda a estos a prosperar en el mundo de hoy en d a.El libro est escrito en un estilo comprensible y es tanto un texto til introductorio a la materia de escenarios como tambi n una gu a til para acad micos y practicantes m s experimentados.