Einfluss des Kommunikationsstils der Führungskraft auf ein sicherheitsbewusstes Arbeitsumfeld in der Kerntechnik

Das Risiko f?r die ?ffentlichkeit, das von unsicheren Kernkraftwerken ausgeht, steigt, wenn die Besch?ftigten z?gern, Probleme und Bedenken anzusprechen. Die Auswirkung des Kommunikationsstils von F?hrungskr?ften auf das sicherheitsbewusste Arbeitsumfeld (SCWE) in inl?ndischen Kernkraftwerken wurde in einer deskriptiven quantitativen Forschungsstudie untersucht. Eine Stichprobe von 379 Mitarbeitern wurde befragt, um die Elemente des Kommunikationsstils von F?hrungskr?ften zu ermitteln, die das SCWE f?rdern. Die Ergebnisse zeigen, dass der Kommunikationsstil der F?hrungskraft einen erheblichen Einfluss auf ein sicherheitsbewusstes Arbeitsumfeld hat. Spezifische Attribute wie Witz, Artikulation, Selbstauskunft und soziale Gelassenheit, Best?tigung und Erfahrung wirken sich nachweislich direkt auf die Wahrscheinlichkeit aus, dass die Mitarbeiter Probleme und Bedenken ?u ern. Die direkte Auswirkung des Kommunikationsstils von F?hrungskr?ften auf sichere Betriebsabl?ufe und die Kommunikationsma nahmen, die F?hrungskr?fte ergreifen k?nnen, um die Sicherheit dieser Abl?ufe zu verbessern, werden diskutiert.