E-Wspó¿praca

W przysz¿o¿ci e-wspó¿praca b¿dzie nieodzown¿ cz¿¿ci¿ strategicznego, procesowego i technologicznego repertuaru firmy. Praca ta jest skierowana do kadry kierowniczej, kierowników projektów i pracowników firm, którzy zajmuj¿ si¿ tworzeniem sieci kontaktów mi¿dzyludzkich oraz opracowywaniem wspólnych obszarów dziäania w firmie i poza ni¿. Celem jest przekazanie im - wgl¿du w temat "e-wspó¿praca", - przegl¿du centralnych koncepcji, jak równie¿ - podstaw projektowych i rozwää koncepcyjnych dla ich w¿asnych projektów. Celem tej pracy jest - po pierwsze - przedstawienie zorientowanych na zastosowanie ram projektowych dla "e-wspó¿pracy", które zostan¿ wyjänione i zilustrowane za pomoc¿ praktycznych studiów przypadków. - Po drugie, wykazano, ¿e charakterystyczna "wspó¿praca" staje si¿ wänym wymiarem opisowym firm odnosz¿cych sukcesy. - po trzecie, e-wspó¿praca jest przedstawiana jako forma zbiorowego uczenia si¿. Realizacja przedsi¿wzi¿cia opartego na wspó¿pracy jest wi¿c jednocze¿nie konkretyzacj¿ wizji "ucz¿cej si¿ organizacji".