Dienstliche Beurteilung

Das Buch gibt praxisrelevante und wissenschaftlich fundierte Orientierungshilfen f?r alle Besch?ftigten des ?ffentlichen Sektors. Beurteilende F?hrungskr?fte aller Hierarchieebenen erhalten multiperspektivische Einblicke in die Erfordernisse der Beurteilungsleistung und Beurteilungskompetenz mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen.

Besch?ftigte ohne derzeitige F?hrungsverantwortung erhalten Hinweise zur Nachvollziehbarkeit von Beurteilungen und Orientierungshilfen zur Vorbereitung und Mitwirkung an Gespr?chen im Kontext dienstlicher Beurteilung.

Personalverantwortliche profitieren von Hinweisen und Beispielen zur Verfahrensanalyse sowie Verfahrens- und Systemoptimierung - auch im Kontext Digitalisierung. Verfahrensbeteiligten Interessenvertretungen (Schwerbehindertenvertretung, Personalvertretung, Gleichstellungsbeauftragte u.a.) erm?glicht das Buch einen umfangreichen Einblick in die Aufgaben und Verantwortung anderer Beteiligter. Lehrende und Studierende des Faches Public Management erhalten einen ?berblick ?ber die formalen, inhaltlichen und psychologisch relevanten Aspekte bei der Urteilsbildung und Verfahrensgestaltung. Zudem werden Schnittstellen zu anderen Personalmanagementfunktionen (Personalentwicklung, Personalauswahl, Personalf?hrung) aus der Zentralperspektive der dienstlichen Beurteilung dargestellt.

Der Inhalt

Beurteilungskompetenz und F?hrungsverantwortung Verfahrens- und Systemoptimierung Serviceteil