Die strategische Positionierung von Finanzdienstleistungsunternehmen

Die Finanzdienstleistungsmarkte entwickeln sich mehr und mehr zu Kaufermarkten. Die Wettbewerbsintensitat nimmt zu. Bei diesen Marktverhaltnissen kommt es fur die Anbieter entscheidend darauf an, sich klar von den Konkurrenten zu differenzieren und die Kundenprobleme besser zu losen als die Mitbewerber. Um eine derartige Alleinstellung im Wettbewerb zu erreichen, muss ein Unternehmen strategisch positioniert werden. Der Autor beschreibt am Beispiel des Privatkundenmarktes wie dabei im einzelnen vorzugehen ist. Einen besonderen Schwerpunkt bildet dabei die Identifikation attraktiver Zielgruppen. Daneben wird dargestellt, wie sich ein Unternehmen gegenuber den Konkurrenten differenzieren lasst und sich bei den Zielgruppen profilieren kann."