Die Lernende Organisation als Grundlage einer entwicklungsfähigen Unternehmung

Die Lernende Organisation ist nach Jahren konzeptionellen Wachstums und Projekten in Organisationen nach wie vor ein denk- und handlungsleitendes Thema f r die Unternehmensentwicklung. Auf breiter Literaturrecherche basierend werden organisationstheoretische Ans tze vorgestellt, die sowohl den Praktiker als auch den theoretisch Interessierten aus Change Management, Organisations- und Personalentwicklung handlungsweisende Entwicklungsans tze f r die Organisationsarbeit liefern. So wird vom stetigen Wandel als Ansto von Unternehmensentwicklung ausgegangen um anschlie end die klassische Organisationsentwicklung als eingeschr nkten Ansatz des Umgangs mit dem Wandel kritisch zu diskutieren. Das hier fortf hrend mit den Grundlagen des systemtheoretischen Ansatzes argumentiert wird, verwundert nicht, denn dieser ist f r die Beratungs- und Interventionsarbeit von Ver nderungsprozessen ein l ngst bew hrter Rahmen. F r die eigene Unternehmensentwicklung wird mit den organisationalen Lernans tzen eine Strategie von Unternehmensentwicklung vorgestellt. Dem Autor ist es gelungen, mit fundierten theoretischen Grundlagen Denk- und Handlungsans tze f r jene zu geben, die sich mit der Organisationsentwicklungsarbeit und Personalentwicklung in Organisationen besch ftigen. Berater erhalten bew hrte Ans tze und Modelle f r die eigene Aus- und Weiterbildung, Management-Trainer k nnen auf dieser Basis Ihr Material weiter entwickeln.