Die Gestaltung einer Führungskultur zur Umsetzung von Strategien

Der existierende Wandel der Gesellschaft stellt aufgrund unterschiedlicher Auspragungen und hoher Komplexitat eine Herausforderung fur Unternehmen dar. Um am Markt erfolgreich zu bleiben, sind Unternehmen gezwungen, sich standig weiterzuentwickeln, zu verandern und zielgerichtete Strategien zu erarbeiten. Doch dabei ist nicht die Strategiefindung, sondern die Umsetzung derselben das zentrale Problem. Denn erst durch das Umsetzen, in Abhangigkeit von der Unternehmenskultur und den ausfuhrenden Faktoren, den Fuhrungskraften und Mitarbeitern, fuhren Strategien zum Erfolg. Doch jede (strategische) Veranderung lost bei Menschen Unsicherheiten und moglicherweise auch Widerstande aus. Der losungsorientierte Umgang kann nur durch die Fuhrungskrafte, als entscheidende "Stellhebel" gesteuert werden. Dabei verspricht der Transformationale Fuhrungsansatz gepaart mit einer offenen, permanenten und zielorientierten Kommunikation den groten Erfolg, um die Mitarbeiter fur anstehende Aufgaben und Veranderungen vorzubereiten sowie zu selbstandigem und angemessen Verhalten zu ermachtigen. Der Vorteil dabei ist, dass die Fuhrungskraft nicht standig prasent sein muss, um sich der Arbeitsqualitat und -quantitat der Mitarbeiter sicher sein zu konnen. Wie beim Fuball gibt es in Unternehmen niemals vollig identische Situationen. Dieses Buch zeigt Parallelen zwischen einer Fuhrungskraft und einem Fuballtrainer auf und macht hierdurch anschaulich, dass Mitarbeiter durch z. B. Fallstudien, Seminare etc. "trainiert" werden konnen. In der Realitat kommen allerdings nur sehr selten genau diese "trainierten" Situationen vor, was demnach ein flexibles Transferdenken und -handeln von Mitarbeitern erfordert. Fuhrung nach dem Fuballtrainermodell kann den Veranderungsprozess, also das erfolgreiche Umsetzen von Strategien ermoglichen.