Die Gestaltung der Spitzenorganisation in der großen Familienunternehmung

Die Familienunternehmung steht in ihrer Entwicklung im Spannungsfeld zwischen dem personenbezogenen Kleinbetrieb und der sich selbst tragenden Organisation der grossen 'Societe Anonyme' mit weitgehender Trennung von Eigentum und Fuhrung. Vor dem Hintergrund der Kontinuitatsproblematik stellt sich die Frage nach der effizienten Spitzenorganisation. In der Arbeit wird auf theoretisch-konzeptioneller Ebene ein Bezugsrahmen konstruiert, der gestaltungsrelevante Ziel-, Einfluss- und Aktionsgrossen erfasst. Auf aktienrechtlicher Basis werden samtliche obligatorischen und fakultativen Spitzenorgane berucksichtigt, also auch das wichtige Verhaltnis der Geschaftsleitungs- und Uberwachungsgremien zur Reprasentanz der Anteilseigner. Bei der Aufstellung von Gestaltungsempfehlungen fliessen zusatzlich die Ergebnisse einer empirischen Studie mit ein."