Der Informations- und Kommunikationsfluss im Unternehmen und deren Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter

Je besser der Kommunikationsfluss und Informationsfluss in einem Unternehmen organisiert ist, desto motivierter agieren dessen Mitarbeiter. Diese These wird in der vorliegenden Studie auf einen Pr fstein gestellt. Inwieweit kann man durch eine gelungene Kommunikation Mitarbeiter besser binden? Welche Arten von Kommunikation f rdern am ehesten die Motivation? Wovon h ngt Motivation ab, wie entsteht sie und - viel schlimmer - wie verliert man sie? Weitere Ausgangspunkte und Annahmen der Studie gehen davon aus, dass ein besserer Kommunikationsfluss dann vorliegt, wenn viele pers nliche Gespr che auf Face-To-Face-Basis stattfinden, die Intention des Senders vom Empf nger wahrgenommen und ausgef hrt wird und sich motivierte Mitarbeiter dem Unternehmen gegen ber loyal verhalten. Aus dem Inhalt: - Theorie der Kommunikationsstile, - Motivationstheorien im Fokus, - Konflikte in der Kommunikation, - Herausforderung beim Management des Informationsflusses in Unternehmen, - Mitarbeitermotivation durch Kommunikation, - Empirische Studie und Hypothesenpr fung.