Das Psychologische Kapital bei Pflegekräften. Welche Maßnahmen stärken Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz von Stationsleitungen?

Gesellschaftliche Faktoren wie der demographische Wandel oder auch die aktuelle Covid-19-Krise belasten das deutsche Gesundheitssystem. Immer deutlicher wird, wie wichtig ein funktionierendes System f r unsere Gesellschaft ist. Die neuen Herausforderungen machen aber auch eine stetige Weiterentwicklung notwendig. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Stationsleitungen. Wie zufrieden sind Stationsleitungen in deutschen Krankenh usern? Und wie steht es um ihre Arbeitsleistung? Gibt es Unterschiede zwischen den Geschlechtern? David G wein kl rt diese Fragen mithilfe der Theorie des Psychologischen Kapitals. Das Psychologische Kapital beschreibt, wie die Ressourcen Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz in einer Person ausgepr gt sind. Alle vier Dimensionen tragen zu einer positiven Gem tslage bei und haben so Einfluss auf die pers nliche Leistungsf higkeit. G wein zeigt in seiner Publikation, wie es um das Psychologische Kapital in der Pflege bestellt ist und welche Ma nahmen dies positiv beeinflussen. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterzufriedenheit; - Motivation; - Mitarbeiterbindung; - Pflege; - Pflegemanagement