Das CEO Office

Das Buch zeigt, wie Gesch?ftsf?hrer durch die drei Schl?sselrollen im CEO Office - CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) -Freiraum f?r Wachstum schaffen. Viele Aufgaben. Wenig Zeit. St?ndige Entscheidungen.

Wer heute ein Unternehmen f?hrt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme l?sen, Mitarbeiter f?hren und gleichzeitig an morgen denken - ohne dabei das operative Gesch?ft schleifen zu lassen. F?r viele Gesch?ftsf?hrer wird genau das zur gef?hrlichen Belastung. Denn mit jedem zus?tzlichen Thema wird es schwerer, den ?berblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant l?uft. Das CEO Office ist ein strukturiertes F?hrungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr ?bersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzust?tzen und interne Abl?ufe so zu koordinieren, dass F?hrungskr?fte wieder Zeit f?r das Wesentliche gewinnen - gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und erm?glichen so eine klare Aufgabenverteilung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsf?hig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar - auch in Ihrem Unternehmen.