Coopérer dans les entreprises multiculturelles - le cas d'entreprises montréalaises

Nous vivons de plus en plus dans un monde multiculturel, particuli?rement dans les grandes villes du monde. Montr?al ne fait pas exception ? la r?gle avec plus de 30 % de la population de l'?le de Montr?al qui est n? ? l'?tranger, ce qui repr?sente plus de 130 nationalit?s diff?rentes. Cette r?alit? participe ? rendre les entreprises de plus en plus multiculturelles et ? transformer la dynamique sociale et culturelle que nous y retrouvons. Une question vient spontan?ment ? l'esprit: comment toutes ces personnes issues de cultures et de parcours diff?rents arrivent-elles ? coop?rer au travail, ? produire ensemble un bien ou ? offrir un service de qualit??

Le pr?sent livre pr?sente 15 cas d'entreprises montr?alaises pour explorer cette question du fonctionnement des entreprises dans des environnements de travail tr?s multiculturels. Comment des individus de cultures diff?rentes arrivent-ils ? travailler ensemble, ? coop?rer pour atteindre les objectifs de l'entreprise? Ces cas sont pr?c?d?s de deux chapitres qui permettent de les analyser ? l'aide des outils de gestion existants, particuli?rement en management interculturel, et d'une meilleure connaissance du contexte montr?alais dans lequel ils ?voluent. Ils permettent de tirer certaines le?ons sur la gestion de telles entreprises dans le contexte montr?alais et d'autres, plus g?n?rales, sur ce type d'entreprise de plus en plus fr?quent dans nos soci?t?s contemporaines.