Badanie jako¿ciowe przywództwa dla cywilów si¿ powietrznych

Logistyk cyklu życia (LCL) jest czlonkiem personelu zajmującego się pozyskiwaniem, kt?ry jest odpowiedzialny za integrację wszystkich element?w wsparcia w celu maksymalizacji gotowości, wsparcia i mobilności systemu przez caly cykl życia programu. Zostanie LCL ma swoje zalety w ramach przejęc Sil Powietrznych. Większośc LCL jest zaniepokojona poziomem wyszkolenia i odpowiedzialności, kt?re są potrzebne do wykonywania ich zadań i zostania przelożonym w dziale przejęc. Problemem bylo to, że liderzy nie zajmują się kwestiami sily roboczej, takimi jak rozw?j przyw?dztwa, a drugim problemem bylo to, że LCL na niższych stanowiskach w centrach przejęc Sil Powietrznych nie otrzymują rozwoju przyw?dztwa potrzebnego do zostania starszymi liderami. Niniejsze studium przypadku obejmowalo analizę potrzeb mlodszych pracownik?w logistyki cyklu życia (LCL), zrozumienie, jaki styl przyw?dztwa należy stosowac wobec mlodszych LCL, a także przygotowanie starszego kierownictwa do mlodszych LCL, aby stali się lepszymi liderami w przyszlości.