Auswirkungen von Six Sigma und SCM auf die Leistung von MSMEs

Gute Qualit?t zu produzieren und die Kosten zu senken ist das Schl?sselelement eines jeden Unternehmens und jeder Firma. Heutzutage ist es sehr schwierig, mit unseren Firmen zu konkurrieren, wenn das Unternehmen Verbesserungen vornimmt. Um gute Ergebnisse zu erzielen, f?hren diese Unternehmen schlanke Fertigungsverfahren ein. In diesem Bericht diskutieren wir ?ber zwei Techniken: Six Sigma und SCM. Six Sigma wurde 1986 eingef?hrt. SCM und Six Sigma zielen darauf ab, den Produktionsstandard zu verbessern, indem Fehlerursachen identifiziert und beseitigt werden. In diesem Projekt werden Daten aus verschiedenen Branchen gesammelt und Zuverl?ssigkeitstests und Anova-Tests durchgef?hrt. In diesem Bericht haben wir eine Karl-Pearson-Korrelationsmatrix erstellt, die die Beziehung zwischen Input- und Output-Faktoren mit der Qualit?t und dem Wachstum zeigt. Am Ende kamen wir zu dem Schluss, dass Six Sigma und SCM einen sp?rbaren Beitrag leisten, dass die Mitarbeiter kooperativer arbeiten, dass die Qualit?t der Produkte verbessert wird, dass effizientes Arbeiten dazu beitr?gt, positive Ergebnisse zu erzielen, und dass Motivation und Unterst?tzung durch das Topmanagement und den Teamleiter die Leistung beeinflussen.