Ausgestaltung von Führungskräfteanreizsystemen im Rahmen der wertorientierten Führung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.3, Justus-Liebig-Universit t Gie en, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Umsetzung eines wertorientierten F hrungskonzeptes wird in zunehmendem Ma e von Unternehmungen als strategische Aufgabe wahrgenommen. Um die innerhalb dieser Konzepte geforderte Ausrichtung am Kapitalmarkt und damit den Investoren sicherzustellen, ist ein ad quat ausgestaltetes F hrungssystem notwendig. Das Anreiz- und insbesondere das Verg tungssystem ist dabei ein integraler Bestandteil. Diese Arbeit beschreibt zun chst einige Konzepte wertorientierter F hrung und erl utert im folgenden Anreizsysteme im allgemeinen bevor auf konkrete Ausgestaltungsm glichkeiten im Rahmen der Wertorientierung eingegangen wird. Neben verschiedenen Formen der aktienkursorientierten Verg tung, zu denen unter anderem Aktienoptionspl ne (Stock option plans) geh ren, werden auch kennzahlenorientierte Verg tungssysteme erl utert. Abschlie end werden die verschiedenen Formen mit Hinblick auf die Eignung zur Umsetzung eines wertorientierten F hrungskonzeptes beurteilt.