Approccio sistematico per l'analisi della concorrenza e la preparazione della strategia

L'obiettivo supremo dell'azienda ? quello di realizzare la propria missione, perseguendo la propria visione, applicando e rispettando i valori aziendali, attraverso la misurazione e la valutazione delle prestazioni a breve termine. La chiave del successo per raggiungere questo obiettivo ? chiamata strategia competitiva. La gestione strategica risponde alla domanda sul perch? l'azienda esiste. Non ? solo per avere clienti, come suggerisce Drucker. Non ? nemmeno sufficiente mantenerli, come aggiunge Kotler. In definitiva, si tratta di trasferire tutti i benefici accumulati a tutti gli stakeholder dell'azienda. L'azienda ? una sostanza amorfa che si adatta alle forze del mercato e riempie gli spazi vuoti creati. Il livello di adattamento dipende dalle opportunit? di mercato e dalla solidit? finanziaria delle organizzazioni. Queste possono adattarsi con velocit? diverse, come un leone o una lumaca.