Anwendung von Operations Research-Verfahren bei der Beurteilung von Akquisitionsobjekten

Das hohe Transaktionsvolumen auf dem M&A-Markt sowie die relativ hohe Misserfolgsrate lassen es notwendig erscheinen, Entscheidungen bei Akquisitionen besser fundiert zu treffen. Dabei sind der Beschaffbarkeit von Informationen enge Grenzen gesetzt, so dass die vorhandenen Informationen besser verarbeitet werden mussen. Dies geschieht durch den Einsatz von Operations Research-Verfahren. Die Untersuchung zeigt, wie durch eine systematische Vorgehensweise bei der Beurteilung von Akquisitionskandidaten verschiedene Aspekte in einem ganzheitlichen Konzept berucksichtigt werden konnen. Es werden die OR-Verfahren Prognose, Spieltheorie und Simulation im Rahmen der 'Vorbereitung' und Entscheidungstheorie, Goal Programming, Multiattributive Entscheidungsverfahren und Lineare Programmierung im Rahmen der 'Durchfuhrung' der Beurteilung von potentiellen Akquisitionskandidaten angewandt."