Abordagem sistemática para análise competitiva e preparação de estratégias

O objetivo supremo da empresa ? cumprir a sua miss?o, ao mesmo tempo que persegue a sua vis?o, aplicando e respeitando os valores corporativos, atrav?s da medi??o e avalia??o do desempenho a curto prazo. A chave para alcan?ar este objetivo ? chamada de estrat?gia competitiva. A gest?o estrat?gica responde ? quest?o da raz?o pela qual a empresa existe. N?o se trata apenas de ter clientes, como sugere Drucker. Nem sequer basta mant?-los, como acrescenta Kotler. Em ?ltima an?lise, trata-se de transferir todos os benef?cios acumulados para todos os stakeholders da empresa. A empresa ? uma subst?ncia amorfa que se adapta ?s for?as do mercado e preenche os espa?os vazios criados. O n?vel de adapta??o depende das oportunidades de mercado, bem como da solidez financeira das organiza??es. Estas podem adaptar-se a diferentes velocidades - como um le?o ou como um caracol.