Abgeben Statt Ausbrennen

Sie w?nschen sich selbstst?ndige Mitarbeiter, die Entscheidungen mittragen, in ihrem Verantwortungsbereich schnell und konsequent selbst entscheiden und mit Ihnen gemeinsam erfolgreich sein wollen? Kurzum: Sie wollen und m?ssen delegieren!Delegation ist kein Hexenwerk. Aber sie verlangt Ihnen als F?hrungskraft einiges ab: -Sie m?ssen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter kennen.-Sie m?ssen Verantwortung ?bertragen: individuell und unternehmensintern angepasst.-Sie m?ssen Ihre Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln.Auf diese Erfolgsfaktoren k?nnen Sie setzen, wenn Sie richtig informieren, motivieren und delegieren. Mit diesem Praxis-Guide haben Sie einen kompakten Ratgeber zur Hand, der Ihnen kurz und pr?gnant zeigt, worauf Sie achten m?ssen. Dann klappt's auch mit der Delegation!